第19章 走访客户(第1/2 页)

新的一周叶之微开始拉着白辉陪自己走访系统内申请已通过待确认以及已申请待补充资料的客户。

从去之前的资料准备，额度申请书，授信同意书，征信查询授权书等资料的准备。

再到去到现场要了解企业哪些基本情况，比如他的主营业务，他的上下游供应商情况，他的账期，目前合作的银行以及相关的业务，总体的销售和回款情况，资产和负债情况等等。

叶之微要做的就是在和老板聊天的过程中丝滑的获取到这些信息而不让客户觉得反感。

除此之外，还要去财务那边收集企业的营业执照，开户许可证，最近几年的财报，比较有代表性的上下游的购销合同以及其他财务觉得可以为企业增信的资料，比如专利，市里的奖项，以及各种享受的补贴政策等等。

当然原件要用水印相机拍照片，复印件要加盖公司的公章，行里带去的资料也要同时做好公章法人章的签章以及有些资料要给法人进行签字。

资料要尽可能的完整和齐全，给财务的要一次性盖好，一次性收集好，需要法人签字的也要让法人一次性签好，一定尽量避免让他们返工的情况。

因为财务会因为返工觉得烦躁，可能就会拖垮进度，法人一般工作都比较忙碌，如果需要返工则需要另约时间，也会推迟工作进度，而系统内的申请记录如果一个月之内不尽快处理完毕就会失效，到时候需要法人重新申请，那么会给客户一种不专业很麻烦的感觉。

大多数人可能会拒绝二次申请，银行则会因此失去这个客户，而那种不厌其烦非常配合的客户则大概率缺钱缺的要死，银行放款还要三思。

当纸质资料与法人的口头回答都有的时候，就要把这二者进行对比梳理。比如法人说的贷款和财报里的是不是相匹配，法人说的开票销售和实际的开票销售是不是一致，法人所说的上下游客户和实际的合同里的是不是一致等等，如果存在出入就要进行核实。

除此之外还要学会看车间的设备情况，人员情况，车库里的员工汽车情况。比如车间设备老旧，则说明设备没有什么剩余价值，没办法进行二次融资，并且如果企业状况良好，大概率会有第二次的买设备的需求。

车间和办公室人员比例，和企业的纳税人员是否符合；车库里的车的情况可以看出来企业的员工的购买力进而体现出员工工资水平，如果有机会还可以去车间跟员工进行闲聊，从员工口中了解一下是不是有拖欠工资的情况

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